一季度，昆明冶研院保持稳中有进的良好态势，以党的二十大精神为引领，吹响开年“冲锋号”，营业总收入和净利润同比增长21.79%和130.12%，实现2023年首季“开门红”。

抓体系优化，顶层设计“火力全开”。按照党的二十大报告提出的“三个第一”，昆明冶研院以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，不断强化顶层设计。按照“2+2+6+N”科技创新布局，通过专题会、研讨会等方式，开展多轮研讨，群策群力做好中铜专业研究院规划设计，提出总体思路、建设原则、总体目标及分段目标，并制定具体措施，打造具有国际领先水平的铜铅锌领域专业研究院，支撑好中国铜业建设世界一流铜铅锌企业的战略目标。完成有色金属强化冶金新技术全国重点实验室建设方案，明确发展目标、重点任务、运行管理机制、科研场地与资源保障等事项，不断强化实体化运行。

抓责任落实，实干为先“导向鲜明”。结合年度目标任务及“科改示范行动”要求，对领导班子分工进行优化调整，以结果为导向，从净利润目标、科技创新工作、秘鲁金鼎重大科研项目攻关、预算管理、科改示范行动等方面重塑考核指标体系，按照更优、更细、更量化的原则与领导班子、助理级领导人员、各职能部门及科研部所签订经营业绩责任书16份，层层压实管理责任。建立领导“碰头会”、职能部门“双月”汇报会、生产经营情况分析会等工作机制，定期汇报、总结、分析上一阶段工作，讨论研究重点难点工作，并对下一步工作提出具体要求和部署，会议安排事项建立任务台账，每周跟踪落实，把任务清单化，把责任具体化，督促管理层当好“主攻手”和“操盘手”，勇于“打头阵”“当先锋”。针对普朗铜矿国产捕收剂关键技术研发与产业化应用、剑川含锗铜精矿提锗工艺技术研究、铜基粉体材料研发与应用3个重点产业化项目，公司纪委进行立项，开展效能督查2次，确保项目按计划推进。

抓党建引领，攻坚克难“干劲十足”。深化“第一议题”制度落实，通过党委会、党支部“三会一课”等，第一时间传达学习习近平总书记重要讲话、指示批示精神，以及中央经济工作会、全国“两会”、中铝集团和中国铜业年度工作会精神，为全年工作把舵定向。持续巩固集团党组延伸巡视成果，选优配强新成立党支部班子，开展新任职党支部书记组织生活会、发展党员等业务培训；高质量完成进一步深化巡视整改成果专项整治的整改落实任务，自查的16个问题，完成整改15个，完成率94%。紧扣科技创新，梳“难点”、解“堵点”，采取公司党委“挂牌出题”、党支部“揭牌破题”、党员“亮牌解题”的方式，围绕成果转化、平台建设、人才培养、“卡脖子”技术攻关等，创效项目立项12个、创新项目立项9个。瞄准建设强大的中铜专业研究院、建设“世界一流科研院所”的目标，聚焦坚定不移强党建、稳增长、调结构、强创新、深改革、防风险，组织领导班子、职能部门负责人开展“双争”大讨论集中研讨，找思路、找方法，凝聚思想共识，激发奋进力量。

抓改革创新，发展动能“持续勃发”。全国重点实验室建设进一步加速。运行方案持续优化，增加5个实验室相关管理办法，与中南大学柴立元院士团队就运行机制体制、财务管理流程、项目进度及经费分配等事项进行交流研讨，创新联合体一期6个项目顺利完成答辩。“科改示范行动”稳步推开。赴攀钢成都材料院调研座谈，对标对表、“取经问诊”；召开“科改示范行动”例会，对2023年的工作任务进行分解细化，拟订2023-2025年度科改任务台账清单，为全年工作打好基础。高位推动科技人才工作。召开科技人才工作会，宣贯中央人才工作会精神，开展人才工作交流；出台科技人才技术职务选聘方案，组织报名和选聘，进一步优才育才；组织云南省科技厅高层次科技人才及创新团队申报，在打造中国铜业科技创新人才高地上持续发力。针对秘鲁、金鼎重大科研专项持续攻关，与秘鲁矿业保持线上线上技术互动，就流程统一性及分采分选交流讨论，为今年秘鲁现场验证试验做好前期准备；兰坪低品位氧硫混合堆存矿同步还原挥发技术已在实验室拉通工艺，通过对堆存矿中有价元素铅、锌及杂质元素钙、硅、铁等的赋存状态和化学成分分析，摸清了原料组成。结合原料分析，通过对还原剂、自主开发的活化剂加入量调配，获得了较优的工艺参数，在适宜的物料配比及挥发条件下，铅、锌的挥发率均＞98%，为今年的技术攻关打下了坚实基础。科技工作成效明显，一季度完成科技项目申报17项，其中国家自然科学基金项目8项、云南省创新联合体项目6项、中央引导地方发展资金项目3项；新获立项科技项目3项，获批科技专项经费300余万元；在研科技项目43项，一季度研发投入400余万元；申请专利25件，专利授权5件。

成绩来之不易，值得倍加珍惜，未来任重道远，更要接续努力。下一步，昆明冶研院将再接再厉，以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，攻坚“二季度”，实现“双过半”，冲刺全年“满堂彩”。（杨洁、卢晓琴）