主题教育开展以来，昆明冶研院党委准确把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，站在建设“中铝集团强化科技创新、实现自立自强‘先锋队’，抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇、建设现代化产业体系‘主力军’”的新高度，在学思践悟中汲取奋进力量，推动人才工作与主题教育同频共振，为推动昆明冶研院高质量发展赋能增效。

突出政治优势是坚持党对人才工作的全面领导的必然要求。

习近平总书记强调，人才是富国之本、兴邦大计，办好中国的事情关键在党、关键在人、关键在人才。“要以习近平总书记讲话精神为指导，以主题教育为契机，切实用好中铝集团‘1+8’政策，坚持一人一策，大力支持优秀科研人才‘挑大梁’‘唱主角’，确保人尽其才。”第三期人才队伍建设专题推进会上，昆明冶研院党委书记、董事长胥福顺如是说。自主题教育启动以来，昆明冶研院党委把科技人才队伍建设放在事关发展全局的战略位置，聚焦“加强人才队伍建设，为高质量发展提供人才支撑”主题，党委书记亲自部署，定期召开人才座谈会，听取人才工作专题汇报，全程跟踪人才培养流程，抓实部署，进一步增强“一把手”抓“第一资源”的责任和意识。同时组织党委领导班子、基层党支部书记带头研究在人才“选、育、用、留”等关键环节的困点难点，分析解决措施，制定人才队伍建设实施方案，指导各项工作统筹推进。不断完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、广泛参与的人才工作格局。

坚定正确政治方向是抓实人才队伍建设的生动实践。

习近平总书记强调，做好人才工作必须坚持正确政治方向。昆明冶研院党委不断加强和改进人才工作，把主题教育同巡察整改协同贯通起来，坚持以党委理论学习中心组学习、“三会一课”为载体，加强科技人才队伍的教育实践，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记关于人才的重要论述，关于科学家精神的深刻阐释。鼓励人才深怀爱国之心、砥砺报国之志，主动担负起时代赋予的使命责任。开展“研究院楷模”评选，涌现出以赵援、谢刚、梁溢强、杨妮等为代表的8位“研究院楷模”，大力传扬其继承和发扬老一辈科学家胸怀祖国、服务人民的优秀品质，心怀“国之大者”的先进事迹，引导广大科研工作者以楷模为镜，与榜样同辉，在全院推动形成学习先进、尊重人才的风尚。

强化顶层设计是推进人才工作建设的有力引领。

习近平总书记强调，加快建设世界重要人才中心和创新高地，必须把握战略主动，做好顶层设计和战略谋划。昆明冶研院党委对公司“十四五”人力资源规划、专业研究院建设人才队伍发展设计高度重视，多次与业务部门进行讨论并最终确定人才发展战略规划，制定了与公司发展战略相匹配的人才工作目标：2025年末，形成高效的科技运行机制，博士50名以上、博士团队20个以上，首席科学家2～3名；2028年末，科技创新进入高质量发展阶段，形成院士后备人选2～3名，形成一批铜铅锌领域核心科技领军人才，博士100人以上、博士团队25个以上。以规划为指引，安排部署并推进落实人才工作，朝着在主要科技领域有一批领跑者，在新兴前沿交叉领域有一批开拓者的目标前进。

完善体制机制是坚持强化人才队伍建设的有益探索。

习近平总书记强调，要深化人才发展体制机制改革。从《昆明冶金研究院有限公司人才队伍建设方案》的制定，到《昆明冶金研究院有限公司“三项制度”改革实施方案》《昆明冶金研究院有限公司高层次人才引进管理办法》《昆明冶金研究院有限公司科技人才技术职务选聘方案》等制度的相继出台，昆明冶研院党委不断从人才引进、人才培育、人才激励、人才保障及退出等多维度，完善体制机制。明确科技人才引进、党委联系专家等的具体措施和责任人，对科技人才引进和培养工作做到科学谋划，合理布局。建立一系列科技人才相关配套政策，实现了公司科技人才的分阶段、全方位发展。截止目前，招聘入职科技人才24人，完成2024年硕士招聘17人，积极推进博士招聘，签订三方协议3人，达成意向博士5人。通过公开选聘，聘任各类别层级人员161人。落实全员责任书考核，加大激励力度，全面激发全体员工创新创效活力。多维度落实科技人才激励政策，科技激励等措施年度人均工资增幅15%左右。制定《在职博士激励实施方案》，充分调动内部自培高层次人才工作积极性。

加强自主培育是构建和谐人才队伍建设的有力抓手。

习近平总书记指出，要坚持实践标准，有意识地发现和培养更多具有战略科学家潜质的高层次复合型人才，形成战略科学家成长梯队。昆明冶研院党委坚持平台育才、良策优才，建设人才培养“新高地”。昆明冶研院目前有国家级平台4个，省部级平台12个，利用国家、省部级重点实验室、工程技术研究中心等平台，通过科技人才承担重大课题及科研项目，将理论和实际相结合，坚持学有所长、学以致用，为人才量身定做发展舞台和发挥平台。在人才培养上提前筹划、主动服务。在员工职称晋升、学历提升、人才申报等方面，加强达到相应条件任务分解和指导。针对不同对象存在缺项目、缺论文、缺专利等情况制定“一人一方案”，加强谋划和布局。对有培养潜力的科技人才在科研项目申报、荣誉积累方面都有重点、有方向“堆积”，对科技人才满足相应人才称号申报条件的，做到应推尽推，并组织内部专家会议评价提出改进建议。对外积极鼓励科技人才参与院所交流、行业学术培训等，对内定期组织技术分享交流培训等，同时在培训经费上优先支持和保障科技人才培训项目，多种形式进行人才培养。2023年高层次人才获批4人，其中“兴滇英才计划-产业创新人才”1人、云南省技术创新人才3人。自主培育毕业博士3人。

“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专”。昆明冶研院党委聚焦“第一资源”，紧盯影响和制约人才队伍建设高质量发展的问题短板，靶向“治疗”，着眼人才引培，机制体制日臻完善，平台建设日渐拓展，服务水平跨越性提升，以主题教育，聚力推动人才队伍建设见行见效。